国内头部运动服装企业围绕双碳完善绿色转型，打造可持续发展的竞争力，成为走向国际市场，与国际大牌竞争的新武器。
2020年9月，在第75届联合国大会我国提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和目标。随后两年里，“双碳”建设成为指导宏观经济发展、企业业务布局乃至消费者日常生活质量核心因素。毫无疑问，“双碳”战略为企业的ESG治理赋予新内涵，让企业ESG治理目标，更加符合中国企业需求的ESG体系。
纺织服装是仅次于石油行业的全球第二大污染行业。麦肯锡估算，每生产1公斤纺织品平均排放23公斤温室气体。目前，全球每年与纺织品生产相关的温室气体排放总量约12亿吨，占全球总排放量的4%。预计到2030年，全球服装和鞋类的数量增加80%，届时相关的温室气体排放量每年或达27亿吨。纺织服装注定成为双碳时代备受瞩目的产业转型主角。
双碳时代对服装企业ESG治理提出了更高的要求，往往会出现两种局面，一种是环保整改带来的高投入、高成本，让很多纺织服装中小企业走向破产；一种是头部企业借助双碳趋势完善ESG治理，将双碳融入到产品创新、品牌形象升级，赢得新一代年轻消费者。
“双碳”对各产业建设持续深度渗透，加上服装产业链对于“双碳”敏感性、脆弱性，让许多服装企业尤其运动类服装企业将双碳指标纳入企业战略中，涵盖原材料的选择、生产制造、产品设计、用户环保教育等。尤其是国内头部运动服装企业围绕双碳完善绿色转型，打造可持续发展的竞争力，成为走向国际市场，与国际大牌竞争的新武器。
审视运动服装双碳建设的“三端”
胖鲸智库一直跟踪研究运动服装行业的发展，双碳建设大背景，运动服装领域角色突显出来，双碳建设才走过两年，运动服装的双碳实践仍处在一个探索期，如何更快更精准审视就变得尤为重要。在这里，我们提出分别从生产端、消费端、品牌端，引导运动服装企业加速布局双碳赛道。
生产端：数字化智能形成产品碳足迹
从整个服装产业链来看，服装上游原料、中游生产制造是污染的主要来源，对煤炭、电力、石油和天然气等直接能源资源依赖性高，属于典型的三高（高能耗、高污染、高排放）行业。
双碳建设进一步加快了服装行业的绿色转型，要把握好生产端，开发利用环保材料，优化生产工艺，提升智能化生产比率，废旧产品的循环利用。关键的突破点围绕数字化制造，以大数据把握消费潮流趋势，反推精准预判原料库存，匹配相应生产设备及生产工艺，生产技术与供应链管理形成协同，提升行业技术门槛。
只有从源头做起，让整个服装产业撕去三高的标签，才能真正适应双碳时代的竞争。通过生产端衔接，规范原料端标准，可循环利用的空间，接入产品碳足迹，清晰量化服装行业“低碳”水准，做到有方向、有标准、有条件让服装行业在双碳时代走得更加稳健。
消费端：左手“碳标签”，右手“价码”
消费端碳排放占到碳排放总量的53%，要实现双碳目标，消费端双碳减排就显得尤为重要。在消费升级大背景下，消费端减排效果可能会打扣，一些政策存在着打擦边球，消费升级与低碳消费两者关系、边界并不清晰。今年8月，工信部原部长李毅中一次论坛上表示：实现双碳目标，保消费不是保浪费，衣食住行都有碳足迹，所以每个消费者都担负着减排减碳的责任。
每一件衣服的低碳标准几乎决定一个人的“碳账本”水准。双碳赋予服装时尚潮流新定义，迭代消费者生活方式认知。未来服装的碳标签成为一件衣服上的标配，消费者通过扫描二维码，追踪并实时查阅该产品的碳足迹。碳标签与价码共同左右消费者挑选衣服的最重要标准。
品牌端：服装产业践行双碳的“枢纽”
服装行业从双碳的认知到双碳的落地，需要品牌端的承接，实践，传播。品牌端在双碳中发挥着枢纽的作用，促进上游制造端工艺升级，原料使用；引导下游消费端价值观，目标用户的教育为双碳落地创造最佳的外部环境，寻求商业利益和公共利益兼顾的新商业模式，为品牌资产增值找到新的探索空间，改变服装产业链过往污染过重的角色，成为双碳社会建设中最大的惊喜制造者。